- تهیه و راهبری تدوین OKRهای واحدهای سازمانی
- پیگیری و نظارت بر اجرا و پیاده سازی صحیح OKRها
- تدوین شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs) و اهداف و نتایج کلی (OKRs)
- دریافت و ارزیابی OKR های واحدهای سازمانی، تجزیه و تحلیل شاخص های عملکردی و ارائه گزارش عملکردی و تحلیلی واحدهای سازمانی
- طراحی و تدوین فرآیندهای کسب و کاری
- تهیه، شکست پروژه، کنترل، پیگیری و نظارت بر پیشرفت پروژه ها
- تحلیل و عارضه یابی میزان تحقق و اهم دلایل عدم تحقق اهداف شاخص های کلیدی عملکرد واحدهای سازمانی

شایستگی های کلیدی:
- دارا بودن سابقه عملیاتی در خصوص پیاده سازی و اجرای برنامه ریزی براساس مدل OKR
- مسلط به برنامه ریزی فصلی بر اساس OKR، تحلیل و ارزیابی عملکرد واحدهای سازمانی
- تسلط بر تهیه، تحلیل و ارائه گزارشات عملکردی از پیشرفت برنامه ریزی فصلی (OKR) و پروژه های سازمانی
- قدرت و توانایی تحلیل و دقت عمل بالا
- مسلط به تحلیل سیستم ها و فرآیندها
- مسلط به تحلیل داده
- مسلط به گزارش نویسی
- تسلط بر نرم افزار MS Project
- آشنایی با سیستم های مدیریت کیفیت
- آشنایی به نرم افزارهای طراحی و تدوین فرآیندها