&nbsp;
<div style="direction: rtl;">به عنوان یک مدیر حتما بار&zwnj;ها پیش آمده که برای استخدام منابع انسانی خود سردرگم شوید؛ حتی ممکن است به سایت&zwnj;های کاریابی مختلفی، آگهی استخدام بدهید و هزینه بسیار زیادی کنید اما در نهایت نتوانید رزومه&zwnj;های مناسبی دریافت کنید. <img style="height:450px; width:700px" style="height: 332px; width: 440px;" src="https://karan.ir/api/v1/cdn/2a0a77dd-549f-4004-b760-2687b623eef2" alt="برون سپاری استخدام و منابع انسانی هدهانتینگ " /></div>
<div style="direction: rtl;">&nbsp;از نظر مدیران کسب و کار&zwnj;ها یا همان کارفرمایان، سایت&zwnj;های کاریابی اغلب راه حل جامعی برای یک استخدام موفق محسوب نمی شوند و در نهایت مشکل شما را برای جذب فرد مناسب حل نمی&zwnj;کنند؛ برخی از مشکلاتی که شما به عنوان یک کارفرما، برای استخدام با آن مواجه هستید شامل موارد زیر می&zwnj;شود:</div>
<h2 style="direction: rtl;">۱-استخدام بسیار زمان&zwnj;بر و هزینه&zwnj;بر است</h2>
اگر یک مدیر و یا مسئول منابع انسانی باشید حتما می&zwnj;دانید، کل فرآیند جذب و استخدام چقدر می&zwnj;تواند برای یک سازمان هزینه بر و طولانی باشد. از نیازسنجی برای استخدام تا تهیه آگهی شغلی و انتشار آن تا دریافت رزومه&zwnj;های مناسب و دردسر&zwnj;های هماهنگی با کارجویان وکلی مشکلات برگزاری جلسات مصاحبه شغلی بگیرید تا انتخاب فرد مناسب از میان خیل مصاحبه&zwnj;ها و ارزیابی&zwnj;های فنی، همگی مسائل و چالش&zwnj;های فرآیند استخدام هستند که اغلب ممکن است هفته&zwnj;ها و شاید تا ماه&zwnj;ها طول بکشند! در واقع استخدام هر نفر در یک سازمان یا شرکت همیشه هزینه&zwnj;های پن&zwnj;هان و آشکار زیادی دارد که وقت شما را به عنوان یک مدیر کامل می&zwnj;گیرد؛ آن هم در شرایطی که شما قطعا مسئولیت&zwnj;ها و وظایف بی شماری دارید که باید به آن رسیدگی کنید.
&nbsp;
<blockquote>
<a href="https://karan.ir/pricing?step=">مناسب ترین کارجویان منتظر شما&nbsp;هستند؛ اولین آگهی شغلی خود را از&nbsp;کاران </a><a href="https://karan.ir/pricing?step=">هدیه بگیرید</a>
</blockquote>
&nbsp;
<h2 style="direction: rtl;">۲-سایت&zwnj;های کاریابی تضمینی به شما نمی&zwnj;دهند</h2>
اغلب سایت&zwnj;ها وکانال&zwnj;های تلگرامی استخدام و حتی مراکز کاریابی که تعدادشان هر روز هم بیشتر می&zwnj;شود، تن&zwnj;ها بستری برای انتشار آگهی&zwnj;های شغلی هستند. بعد از انتشار آگهی استخدامی شما، این کارجویان هستند که باید آگهی شما را پیدا کنند و برای شما رزومه بفرستند؛ رزومه&zwnj;هایی که ممکن است هیچ ارتباطی به نیاز استخدامی شما نداشته باشند؛ در واقع هیچ یک از مراکز و سایت&zwnj;های کاریابی، مدیریت و کنترلی روی رزومه&zwnj;های ارسالی برای کارفرمایان ندارند؛ به همین دلیل بسیاری از مدیران نمی توانند فرد مناسب را از میان متقاضیان استخدام کنند.
&nbsp;اگر به عنوان یک کارفرما در این سایت&zwnj;ها آگهی استخدامی تان را ثبت کنید، بعد از انتشار آگهی، هیچ تضمینی برای ارسال رزومه&zwnj;های هدفمند وجود ندارد و در واقع شما بعد از ثبت و انتشار آگهی، با تعدادی رزومه نامشخص ارسالی ر&zwnj;ها می&zwnj;شوید. به همین دلیل، بسیاری از کارفرمایان از نتایج سایت&zwnj;های کاریابی احساس رضایت نمی کنند. در صورتی که استخدام یک فرایند کاملا تخصصی است که فقط به انتشار آگهی و ارسال رزومه ختم نمی شود بلکه مراحل مختلفی دارد و نیازمند پیگیری&zwnj;های جدی است.
&nbsp;
<blockquote>
<a href="https://karan.ir/employer-service">اگر به دنبال استخدام مناسب ترین افراد هستید خدمات ۳۶۰ درجه استخدام کاران منتشر شماست</a>
</blockquote>
&nbsp;
<h2 style="direction: rtl;">۳-افراد متخصص را از کجا پیدا کنیم؟</h2>
یکی از بزرگترین معضلات مدیران در جریان استخدام برای فرصت&zwnj;های شغلی این است که نمی دانند افراد متخصص را از کجا و در چه شبکه&zwnj;هایی پیدا کنند. این موضوعی است که سایت&zwnj;ها و مراکز کاریابی هم اغلب به آن توجهی نشان نمی دهند؛ در این سایت&zwnj;ها هر کارجو با هر رزومه و سطح از تخصص و م&zwnj;هارت برای آگهی&zwnj;های استخدامی رزومه ارسال می&zwnj;کند؛ به این ترتیب کارفرما ممکن است با حجم انبوهی از رزومه&zwnj;های نامرتبط و غیرتخصصی با نیاز استخدامی اش مواجه شود. در واقع بسیاری از کارفرمایان و حتی سایت&zwnj;های کاریابی نمی دانند که دقیقا باید از چه شبکه ارتباطات برای یافتن افراد مناسب با هر فرصت شغلی استفاده کرد.
<h2 style="direction: rtl;">۴-انتخاب داور فنی در مصاحبه&zwnj;های تخصصی سخت و هزینه&zwnj;بر است</h2>
اگر به عنوان یک مدیر بخواهید در یک سمت تخصصی، فردی را استخدام کنید باید علاوه بر سنجش مهارت&zwnj;های نرم، توانایی&zwnj;های فنی کارجو را مورد ارزیابی قرار دهید. در این شکل از مصاحبه&zwnj;ها، اغلب مدیران تصمیم می&zwnj;گیرند یک داور فنی را برای حضور در مصاحبه&zwnj;های استخدامی دعوت کنند؛ چراکه بدون داور فنی، تشخیص صلاحیت فنی افراد مشکل است. اما اغلب انتخاب یک داور فنی کار سختی است و حتی اگر بتوانید چنین فردی را در مجموعه تان هم پیدا کنید به علت تخصصی بودن شرح وظایفش، حضورش در مصاحبه&zwnj;های فنی به دلیل جدا شدن فرد از حیطه اصلی کارش، اغلب زمان بر و هزینه بر است.
<h2 style="direction: rtl;">۵. عدم تمرکز کافی مدیران و تیم منابع انسانی برای استخدام</h2>
استخدام، یک فرایند کاملا زمان گیر است که احتیاج به تمرکز بالایی از سوی مدیران و مخصوصا تیم منابع انسانی شما دارد. مدیران همیشه به دلیل انبوهی از وظایف، اغلب وقت کافی برای پیگیری مسائل استخدام ندارند. مسئولیت&zwnj;ها و برنامه&zwnj;های تیم منابع انسانی هم باعث می&zwnj;شود، اغلب روی فرآیند استخدام تمرکز کافی نداشته باشند.
<h2 style="direction: rtl;">۶ . انتخاب&zwnj;های سلیقه&zwnj;ای و اشتباه در استخدام</h2>
در بعضی از مصاحبه&zwnj;های استخدامی، سوگیری مصاحبه کنندگان و دخالت داوران فنی یک شرکت، ممکن است باعث قضاوت&zwnj;هایی بر خلاف منافع سازمان درباره یک کارجو شود؛ درواقع درصد عمده ای از مدیران و مسئولان استخدام سعی می&zwnj;کنند افرادی شبیه به خود را استخدام کنند که این موضوع باعث می&zwnj;شود افراد با قابلیت&zwnj;های بالاتر نتوانند در آن سازمان استخدام شوند تعصبات جنسیتی، تحصیلی، تجربی، قومیتی هم موارد دیگری هستند که باعث استخدام&zwnj;های غلط در یک سازمان می&zwnj;شوند یا حتی فرصت&zwnj;های خوب برای استخدام را از دست یک سازمان خارج می&zwnj;کنند.
<h2 style="direction: rtl;">برون سپاری استخدام؛ راهکاری هوشمندانه</h2>
به دلیل مشکلات متعددی که درباره فرایند استخدام به آن&zwnj;ها اشاره کردیم، بسیاری از سازمان&zwnj;ها و شرکت&zwnj;ها ترجیح می&zwnj;دهند جریان کارمندیابی را به متخصصان استخدام در مراکز کاریابی بسپارند. این برون سپاری به معنای استفاده از آژانس&zwnj;&zwnj;های استخدام برای کل یا بخشی از مراحل جذب نیرو است. این شکل از برون سپاری فرایند جذب و استخدام می&zwnj;تواند باعث صرفه&zwnj;جویی قابل ملاحظه ای در هزینه&zwnj;&zwnj;ها و کارآمد کردن جذب نیرو برای کارفرما شود؛ از طرفی به شما به عنوان مدیر کسب و کار یا منابع انسانی اجازه می&zwnj;دهد فرصت بیشتری برای تمرکز روی وظایف دیگرتان و برنامه&zwnj;&zwnj;های راهبردی خاصی همچون مدیریت استعداد&zwnj;ها داشته باشید.
ممکن است تصور کنید برون&zwnj;سپاری فرایند استخدام کارمندان، هرگز نمی&zwnj;تواند کاملاً جانشین واحد منابع انسانی در یک سازمان شود؛ اما به عقیده بسیاری از مدیران، این برون سپاری بسیاری از دردسر&zwnj;ها و مشکلات شما را حل می&zwnj;کند و به شما فرصت می&zwnj;دهد روی کارکرد&zwnj;های اصلی خودتان در سازمان تمرکز کنید.
<a href="https://karan.ir/human-resource-services/introduction" target="_blank" rel="noopener">معرفی خدمات منابع انسانی کاران</a>
کاران با درک اهمیت موضوع استخدام نیروهای کارآمد و با تکیه بر دانش به روز فناوری اطلاعات وتیم متخصصان منـــابع انسانی خود، تلاش می کند تا بهترین خدمات استخدام را به کارفرمایان ارائه دهد.
&nbsp;
<blockquote>
برای آگاهی از خدمات منابع انسانی کاران می توانید&nbsp;<a href="https://karan.ir/human-resource-services/introduction" target="_blank" rel="noopener">اینجا&nbsp;</a>کلیک کنید.
</blockquote>
&nbsp;
این مقالات هم ممکن است برای شما مفید باشند:
<a href="https://karan.ir/magazine/1927301162/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%86-%DA%86%DA%AF%D9%88%D9%86%D9%87-%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%A7%D9%81%D8%B1%D8%A7%D8%AF-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA%E2%80%8C%D9%87%D8%A7-%D9%88-%D8%B3%D8%A7%D8%B2%D9%85%D8%A7%D9%86%E2%80%8C%D9%87%D8%A7-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D9%85%DB%8C%E2%80%8C%DA%A9%D9%86%D8%AF%D8%9F">کاران چگونه بهترین افراد را برای شرکت&zwnj;ها و سازمان&zwnj;ها استخدام می&zwnj;کند؟</a>
<a href="https://karan.ir/magazine/704969351/%D8%A8%D9%87%D8%AA%D8%B1%DB%8C%D9%86-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D9%87%D8%A7-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85%DB%8C-%D8%A2%D9%86%D9%84%D8%A7%DB%8C%D9%86-%D8%AF%D8%B1-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-">بهترین روش ها برای مصاحبه استخدامی آنلاین در ایران</a>
<a href="https://karan.ir/magazine/5178/%D9%86%D8%AD%D9%88%D9%87-%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A8%D8%A7%D8%B7-%D8%B5%D8%AD%DB%8C%D8%AD-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7-%D9%BE%D8%B1%D8%B3%D9%86%D9%84!-%D8%AE%D8%B4%DA%A9-%DB%8C%D8%A7-%D8%B5%D9%85%DB%8C%D9%85%DB%8C%D8%9F!">نحوه ارتباط صحیح مدیران با پرسنل! خشک یا صمیمی؟!</a>
<a href="https://karan.ir/magazine/261062551/4-%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4-%D9%BE%DB%8C%D8%B4-%D8%B1%D9%88%DB%8C-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C-%D8%B1%D8%A7-%D8%A8%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3%DB%8C%D8%AF!">۴ چالش پیش روی مدیران منابع انسانی را بشناسید!</a>
<a href="https://karan.ir/magazine/2007437362/%DA%86%D8%B1%D8%A7-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%AC%D9%88%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D9%87-%D9%85%D8%B5%D8%A7%D8%AD%D8%A8%D9%87-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%AE%D8%AF%D8%A7%D9%85-%D9%86%D9%85%DB%8C-%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D8%9F">چرا کارجویان به مصاحبه استخدام نمی آیند؟</a>
&nbsp;