اگر می خواهید در محیط کار یک مدیر نامرئی نباشید، راه حل های پیشنهادی زیر می تواند برای شما مفید باشد:
1.برای همکاران زمان کافی اختصاص دهید.
مهم ترین راه حل برای اینکه یک مدیر نامرئی نباشیم این است که زمان کافی برای ارتباط با همکاران بگذاریم. ممکن است فکر کنید به طور منظم وقت گذاشتن برای سلام و احوالپرسی با کارمندان و سر زدن به آنها ممکن است موجب هدررفت بهره وری باشد اما باید بدانید که جلسات کاری با پرسنل و تعاملات در واقع نقاط ارتباطی ارزشمندی برای شما و کارمندانتان است.
2.در دسترس باشید.
سعی کنید تا جای ممکن برای پاسخ دادن به پیغام های کاری همکاران و تماس هایشان وقت بگذارید .با کارکنان ارتباط برقرار کنید و به حرف های آنها گوش بدهید.
3.بازخوردهای مناسب نشان دهید.
یاد بگیرید با روش های درست بازخوردهای مثبت و منفی نسبت به عملکرد پرسنل نشان دهید. این بازخوردهای مناسب نشان می دهد شما نسبت به کار همکاران بی توجه نیستید.
4.گاهی از حال پرسنل خبر بگیرید.
شنیدن جمله ساده «صبح بخیر» یا «حال شما چطور است؟» از مدیر یکبخش گاهی به اندازه ترفیع شغلی برای کارکنان ارزشمند است. اگر شما روتین هایی ایجاد کنید که به کارمندانتان این امکان را بدهد تا مسائل کاری خود را با شما به اشتراک بگذارند، می توانید به آنها احساس «دیده شدن» بدهید و حتی در جریان آنچه در مجموعه کاری تان رخ می دهد، قرار بگیرید.
به نظر شما چه راه هایی برای اینکه یک مدیر نامرئی نباشیم وجود دارد؟
بیشتر بخوانید:
