کاران |

شور و جنگندگی در قاب سرخ چارگون!نام چارگون به عنوان یک شرکت نرم افزاری به فرهنگ خاصی از مدیریت منابع انسانی گره خورده است؛ شرکتی که در دهه هفتاد، با ایده پردازی های جسورانه شاهین طبری پایه گذاری شد، رشد کرد و تا امروز که در قامت یکی از بازیگران چابک فناوری اطلاعات، خانه بیش از ۴۰۰ نفر از فعالان این حوزه است.
وقتی از نزدیک چارگون را ورای ردپای رسانه ای اش لمس می کنید......
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
سازمان ها به مدیران زن قدرتمند نیاز دارند نه زنان مردنما!
سخت کوش،سرکش و نوگرا؛ سه ویژگی مشهود شبنم طباطبایی نژاد به عنوان یکی از بانوان مدیری است که طی بیست و چند سال فعالیت و مدیریت در حوزه هایی همچون فناوری اطلاعات تا مشاوره مدیریت و منابع انسانی، موفق شده چهار شرکت را پایه گذاری کند؛ از برندهای صاحب نامی همچون خدمات آواژنگ و آتنا تا مدیریت شرکتی به نام رادمان که فعالیتش را حول محور مشاوره و برگزاری دوره های آموزشی مدیریت آغاز کرده و ادامه می دهد.
شبنم طباطبایی نژاد که متولد 14خرداد 1351 است، مهندسی الکترونیک را در دانشگاه علم و صنعت خوانده اما به گفته خودش در عین حال که عاشق الکترونیک است، اعتقاد دارد که نمی توان تنها با مغز مهندسی و صفر و یک، یک کسب و کار را مدیریت کرد....
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
بسیاری از مدیران استارتاپ ها با تجاری سازی و مدیریت منابع انسانی آشنا نیستندمحمد غفاری، جزو معدود اساتید دانشگاهی در حوزه MBA است که سال ها تجربه عملیاتی در بخش مدیریت فروش و بازاریابی دارد؛ او که متولد سال 1352 است، سال های متمادی در صنایع مختلف از پتروشیمی تا اپراتورهای تلفن همراه، اینترنت و البته فناوری اطلاعات و ارتباطات مدیر فنی و فروش بوده است.
در لابه لای صدای شش دانگ غفاری در این مصاحبه و روایت هایش از بیست و اندی سال تجربه کار با برندهای صاحب نام حوزه ICT،شما به راحتی می توانید بارقه های هوش و سخت کوشی را در این مدیر کهنه کار ببینید.
او در این گفتگو علاوه بر ارائه تجاربش به ویژه در حوزه مدیریت منابع انسانی تیم های فروش و بازاریابی، به عنوان یک منتور ،نگاه تازه ای به جریان فعالیت استارتاپ ها و مخصوصا ناگفته هایی از دلایل شکست آنها دارد. پیشنهاد می کنم در این گفتگوی مجله خبری کاران با ما همراه باشید.
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
استخدام مانند ازدواج است؛ باید صادق باشید و متعهد!این بار برای گفتگوی مجله خبری کاران به سراغ علی اکبر تسویه چی، مدیر سرمایه های انسانی گروه شاتل رفتیم و با او در دفتری سبز و خرم که ویژه مدیریت و آموزش منابع انسانی است، مصاحبه کردیم.
علی اکبر تسویه چی از معدود مدیران جوان و البته تکنوکرات است که با تحصیلات پزشکی وارد حوزه منابع انسانی شده و معتقد است نقاط مشترک و عجیبی میان این شغل و رشته پزشکی وجود دارد! از این نظر که در پزشکی شما با جسم آدم ها و در مدیریت منابع انسانی با خواسته های روحی و اجتماعی یک انسان طرف هستید.
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
مدیران زن باید هزار بار بیشتر از مردها، خودشان را اثبات کننداگر یکی از فعالان حوزه فناوری اطلاعات باشید یا به نحوی این صنف را بشناسید، احتمالا نام خانواده بحری و گروه شرکت‌های آتنا به گوشتان خورده است؛ شرکتی که در اواسط دهه هشتاد و درست در دوران طلایی کسب وکارهای IT، شروع به فعالیت کرد و پس از فراز و نشیب‌های بسیار، به عنوان یکی از بازیگران عرصه فناوری اطلاعات و امنیت مطرح شد و تا به امروز با نمایندگی برندهایی همچون کسپرسکی در این بازار به فعالیتش ادامه می‌دهد.
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
نمی توانید برای منابع انسانی یک سازمان، سقف شیشه ای بسازید!نوشین زند نماینده نسل جدیدی از مدیران جوان است که با یک پیشینه فنی، وارد حرفه منابع انسانی شده است. او فارغ التحصیل مدیریت ارشد کسب و کار با گرایش منابع انسانی است. تجربه وی در یک دهه فعالیتش روی دانش منابع انسانی به ویژه در حوزه سیستم‌ها و نرم افزارهای این حوزه باعث شده اغلب در شرکت‌های مبتنی بر فناوری، مدیریت منابع انسانی را به صورت گام به گام تجربه کند؛ چه در دوران فعالیت در گروه صنعتی گلرنگ که به قول خودش عصر طلایی کاری اش بوده چه حالا در یکی از شرکت‌های  با سابقه حوزه نرم افزار که معتقد است نگاه ویژه ای به حمایت از سرمایه‌های انسانی دارد.
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
گفتگو با محمد حسن شهرمیانی، مدیر منابع انسانی شرکت رهنما: در استخدام های رهنما ذهنیت، همیشه کارآفرینی استظهر داغ یک روز تابستانی وارد عمارت چهارباغ شرکت رهنما می‌شویم؛ ساختمانی که خانه بسیاری از کارآفرینان جامعه استارتاپی است؛ از دیجی کالا تا کافه بازار و دیوار که حالا دیگر استارتاپ نیستند تا خیلی از برندهای جسوری که با سرمایه گذاری‌های رهنما، حالا رویایشان محقق شده است.
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
گفتگو با فرشته پاریزی، هد هانتر و مشاور استراتژیک منابع انسانی​​​​​​​فرشته پاریزی، یکی از معدود مشاوران حوزه منابع انسانی است که تمرکز فعالیتش را روی موضوع هد هانتینگ قرار داده است. او سال ها در شرکت های نامدار حوزه فناوری اطلاعات همچون گلدیران و آواژنگ به عنوان مدیر و مشاور منابع انسانی فعالیت کرده است. بلندپروازی های او برای ارائه خدمات ویژه در این حوزه باعث شد تا شرکت Arvin Talent Solution را با تمرکز بر روش های استخدام مدیران تاسیس کند؛ موضوعی که یکی از پیچیده ترین مسائل حوزه منابع انسانی محسوب می شود.
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
مدیریت منابع انسانی در استارتاپ ها فراتر از قوانین عادی کار استامیر مهریان یکی از مدیران جوان و خوش فکر حوزه منابع انسانی است که مسیر پر هیجان و متفاوتی را پیموده است؛ حضور وی به عنوان مدیر منابع انسانی صنایع کلاسیکی همچون خودرو، مواد غذایی و دارو تا حوزه فناوری اطلاعات و پس از آن اکوسیستم پر چالش استارتاپ های کشور نشان می دهد که او با روحیه ریسک پذیرش در این شغل، هر روز به دنبال کشف موضوع ها و اتفاق های تازه است.
assignment_ind سپیده نیکخواه
 
مدیریت منابع انسانی در شرکت های IT متفاوت تر و پیچیده تر از تمام کسب و کارهاستصبح یکی از روزهای بهاری به سراغ محمد صالحی نژاد، معاون اجرایی شرکت انتقال داده های آسیاتک رفتیم تا به صورت اتفاقی در زادروزش با او درباره مقوله منابع انسانی و چالش های این حوزه گفتگو کنیم.
assignment_ind سپیده نیکخواه
 