برنامه تشویقی چیست؟
برنامه تشویقی مجموعه‌ای از پاداش‌هاست که گروه را برای دستیابی به هدف، تشویق و ترغیب می‌کند. برنامه تشویقی را می‌توان به شکل‌های مختلف اجرا کرد.
جایزه نقطه‌ای:
این برنامه شامل یک پاداش نقدی برای یک دستاورد خاص است. به عنوان مثال، یک کارمند بازاریابی تلفنی که پس از جذب دویستمین مشتری خود ۵۰ دلار دریافت می‌کند، نمونه‌ای از این نوع جایزه است.
پاداش عملکرد:
یک پاداش پولی برای افرادی است که به طور مداوم در موفقیت شرکت سهیم هستند. یک مدیر ممکن است پاداش عملکرد را در یک برنامه منظم، مانند هر سه ماه یا هر سال، اعطا کند.
مشارکت در سود:
یک طرح تشویقی است که بر مبنای مشارکت دادن کارکنان در سود شرکت است. مثلا یک سود ۵ درصدی برای سود حاصل از هزینه‌ها ممکن است در نظر گرفته شود.
۷ مزیت یک برنامه تشویقی
اگر به ایجاد یک برنامه تشویقی علاقه دارید، در اینجا ۷ مزیت وجود دارد که بهتر است، در نظر بگیرید:
۱. بهبود اهداف کسب و کار
یکی از مزایای اصلی یک برنامه تشویقی این است که عملکرد بهتر در خدمت اهداف تجاری اعلام شده شرکت را تشویق می‌کند. اعضای تیمی که انگیزه مناسبی را احساس می‌کنند، ممکن است زمان و تلاش بیشتری را برای کار خود بگذارند.
۲. بهبود کیفیت کار
مشوق‌ها می‌توانند به بهبود کیفیت کاری که یک تیم انجام می‌دهد کمک کنند. به عنوان مثال، یک سازمان می‌تواند یک بررسی کیفی برای پروژه‌های منتخب اجرا کند و به افرادی که امتیاز خوبی کسب کرده‌اند پاداش دهد.
۳. افزایش روحیه
یک برنامه تشویقی می‌تواند به افراد کمک کند تا در محل کار احساس قدردانی بیشتری کنند. زیرا نشان می‌دهد که مدیر آنها متوجه سختی کار آنها شده است. تحسین و تشویق می‌تواند به بهبود روحیه اعضای تیم در محل کار کمک کند. اعضای تیم شادتر ممکن است مولدتر باشند و احتمال بیشتری دارد که تحسین و تشویق را به سایر اعضای تیم منتقل کنند.
۴. تشویق تعهد به شرکت
برنامه‌های تشویقی می‌توانند به شرکت‌ها کمک کنند تا از اعضای تیم قدردانی کنند و آنها را به ابزاری مفید برای تشویق وفاداری شرکت تبدیل کنند. افرادی که نسبت به سازمان خود احساس تعهد می‌کنند ممکن است برای مدت طولانی در آنجا بمانند.
۵. تشویق به کار گروهی
مشوق‌ها می‌توانند راهی عالی برای تشویق کار تیمی و رفاقت باشند. این مخصوصاً زمانی اتفاق می‌افتد که مدیریت یک انگیزه گروهی ایجاد کند که به موفقیت تیمی دست پیدا کنند. به این شکل روابط بین افراد هم بسیار بهتر از قبل خواهد شد.
۶. افزایش تعامل
برنامه‌های تشویقی می‌توانند حس لذت بازی‌مانند را در سازمان ایجاد کنند که می‌تواند به بهبود تعامل اعضای تیم کمک کند. این می‌تواند تاکتیک مفیدی برای مشاغلی باشد که نیاز به تکرار دارند. با ایجاد انگیزه در سطوح معینی از موفقیت، شرکت‌ها می‌توانند اعضای تیم را تشویق کنند تا با هیجان دوباره درباره کار خود فکر کنند.
۷. بهبود فرهنگ شرکت
فرهنگ شرکت ارزش‌ها، اهداف و تعاملات مشترکی است که محیط کار روزانه یک سازمان را تشکیل می‌دهد. با ایجاد یک برنامه تشویقی، شرکت‌ها ممکن است کار تیمی، وفاداری و حس سرگرمی را در محل کار تشویق کنند. همه این‌ها ممکن است به یک فرهنگ مثبت شرکت کمک کند، که به بهبود بهره‌وری و افزایش درآمد شرکت منجر خواهد شد.
همین حالا با تست‌های گروهی کاران، شخصیت اعضای تیم‌تان را بهتر و عمیق‌تر بشناسید.
نکاتی برای استفاده از یک برنامه تشویقی
اگر در حال ایجاد یک برنامه تشویقی هستید، در اینجا چند نکته برای استفاده از یک برنامه تشویقی در محل کار آورده شده‌است:
برای برنامه تشویقی خود اهداف تعیین کنید
قبل از تدوین یک برنامه تشویقی، مهم است که اهداف خود را تعیین کنید. برای مثال، اگر هدف اصلی شما افزایش فروش است، ممکن است از برنامه تشویقی خود برای القای حس رقابت بین فروشندگان استفاده کنید.
ابزارهایی برای ارزیابی پیشرفت ارائه دهید
این می‌تواند برای کارکنان مفید باشد که ببینند کارشان چگونه است. ردیابی پیشرفت باعث ایجاد حس شفافیت در فرآیند تشویق می‌شود که می‌تواند به کارمندان حس پاداش گرفتن بدهد.
مشوق‌های خلاقانه در نظر بگیرید
یک راه عالی برای استفاده از یک برنامه تشویقی در جهت بهبود تعامل این است که خود مشوق‌ها را سرگرم‌کننده و جذاب کنید. می‌توانید جوایزی مانند پیشنهاد یک روز مرخصی، یک برنامه منعطف یا توانایی کار از خانه را در نظر بگیرید.
