درک کار تیمی: سفری جمعی به سوی موفقیت
کار تیمی ترکیبی هماهنگ از مهارت‌ها، دیدگاه‌ها و استعدادهای مختلف را در بر می‌گیرد، پروژه‌ها را جلو می‌برد، خلاقیت را تقویت می‌کند و با یک نیروی متحد با چالش‌های پیچیده مقابله می‌کند. کار تیمی بر ارتباطات ما، حمایت متقابل از یکدیگر، مسئولیت پذیری مشترک تاثیر می‌گذارد و ما به عنوان عضوی از تیم کاملا احساس می‌کنیم هدفی مشترک داریم.
تقویت کار تیمی: طرحی برای موفقیت
کار تیمی، سنگینی کار را بین اعضا تقسیم می‌کند و احساس خوشایند داشتن پشتوانه را به هر فرد هدیه می‌دهد، به همین دلیل مشکلات می‌توانند سریع تر و با راهکارهای خلاقانه‌تری حل شوند. اگر همکاران شما یک کار را به صورت تیمی انجام دهند تفاوت بهره وری را احساس خواهید کرد و خود اعضای تیم نیز رضایت بیشتری خواهند داشت. در ادامه برای بوجود آوردن یک تیم کاری و افزایش روحیه کار تیمی موارد زیر را پیشنهاد می‌کنیم:
اهداف و نقش‌های شفاف: تعریف اهداف و نقش‌های فردی در یک تیم، پایه و اساس محکمی را ایجاد می‌کند، مسئولیت‌پذیری را پرورش می‌دهد، هماهنگی را ساده می‌کند و در نهایت منجر به کار گروهی مؤثرتر می‌شود. از دید بلبین در هر تیم 9 نقش کلیدی وجود دارد که در مقاله تیم کاری ایده آل و پیشرو به تفصیل درباره آن توضیح داده ایم. انتخاب افراد و قراردادن آنها در جایگاه درست تعادل را در تیم برقرار کرده و نتایج شگفت‌انگیزی دارد.
اوج ارتباط: ایجاد محیطی از ارتباطات باز و صادقانه باعث بوجود آمدن فضای اعتماد و رفاقت می‌شود. به‌روزرسانی‌های منظم اعضای تیم نسبت به کار، جلسات بازخورد و به‌اشتراک‌گذاری ایده‌ها به پویایی تیمی پر جنب و جوش کمک می‌کند و به این ترتیب حس تعلق افراد به تیم را بالا می‌برید.
استقبال از تنوع: تنوع مهارت‌ها، پیشینه‌ها و دیدگاه‌ها در یک تیم، فرآیند خلاقیت را تقویت می‌کند. تنوع به نوآوری منجر می‌شود و تیم‌ها را فراتر از مرزهای معمولی سوق می‌دهد، پس از اینکه از افراد تیم شبیه هم نیستند نگران نشوید.
رهبری به جای مدیریت: رهبری، عامل موثر در موفقیت است. رهبر تیمی که از همکارانش حمایت می‌کند، اعضای تیم را توانمند می‌کند، جهت گیری استراتژیک را ارائه می‌دهد و می‌تواند به توان خود یک تیم خوب بسازد.
توانمندسازهای فناوری: نرم افزار مدیریت پروژه، برنامه‌های ارتباطی و سیستم‌های اشتراک فایل، کار گروهی کارآمد را حتی با وجود موانع جغرافیایی تقویت می‌کند. بنابراین یک ابزار خوب انتخاب کنید و نحوه استفاده از آن را به تک تک اعضا با دقت آموزش دهید.
شناخت پیروزی‌ها: جشن گرفتن نقاط عطف و قدردانی از مشارکت‌های فردی،روحیه تیمی را تقویت می‌کند. شناخت دستاوردها انگیزه را تقویت می‌کند و عملکرد کلی تیم را بالا می‌برد. برای موفقیت‌های تیمی جشن‌های کوچک بگیرید.
آموزش و رشد: سرمایه گذاری در آموزش و توسعه، مهارت‌های اعضای تیم را افزایش می‌دهد. یک تیم ماهر یک تیم انعطاف‌پذیر است که قادر به مقابله با هر چالشی است که بر سر راه آنها قرار می‌گیرد. برنامه منظم آموزش برای تیم خود داشته باشید.
شناسایی روحیه کار تیمی در مصاحبه‌های شغلی:
شناخت روحیه کار تیمی در استخدام‌ها یک مهارت اساسی برای مدیران منابع انسانی است. در اینجا نحوه بعضی از روشن های تشخیص موثر این روحیه را با شما در میان گذاشته‌ایم:
سناریوهای موقعیتی: سناریوهای فرضی را برای سنجش رویکرد کارجو به کار گروهی ارائه دهید. توانایی آنها برای حل تعارضات، واگذاری وظایف و ایجاد انگیزه در هم تیمی‌ها را ارزیابی کنید.
تجزیه و تحلیل سوابق قبلی: در مورد سابقه همکاری آنها در تیم‌های مختلف پرس و جو کنید. نقش آنها، انواع تیم‌ها و نتایج به دست آمده را بررسی کنید و از خود کارجو بخواهید تیم‌های قبلی را توصیف کند. نظر کارجو در مورد دستاورد‌های تیم بسیار مهم است، آیا آن را نتیجه کار همه اعضا می‌داند یا مدام سعی دارد خودش را پررنگ کند؟
ارزیابی گوش دادن فعال: به توجه و مشارکت کارجو را در طول مصاحبه مشاهده کنید. مهارت‌های شنیداری قوی نشان دهنده پتانسیل همکاری موثر است.
جایگاه رهبر و هم تیمی: دیدگاه آنها را در مورد نقش رهبری و اعضای تیم را از کارجو بپرسید. یک همکار متعادل برای هر دو جنبه کار تیمی ارزش قائل است و درباره آنها ارزیابی منطقی ارائه می‌کند.
در اصل، ارزیابی روحیه کار تیمی مستلزم یک رویکرد کل نگر است که تجربیات، نگرش‌ها و استعدادهای کارجویان را در محیط‌های مشارکتی بررسی می‌کند. کار تیمی موثر، پایه و اساس موفقیت در دنیای به هم پیوسته امروزی است. با پذیرش استراتژی‌های نوآورانه و اصلاح تکنیک‌های مصاحبه، کارفرمایان می‌توانند اطمینان کنند که افرادی را استخدام می‌کنند که تیم‌هایشان را به سوی موفقیت سوق می‌دهند.
بیشتر بخوانید:
۸ راه برای اینکه احساس تنهایی در اعضای تیم خود را کم کنید
هنر مدیریت سرکش ترین تیم های کاری | کوتاه و خواندنی از تجربیات مدیران
